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But: Donner des précisions sur ce que représente un dirigeant favorisant le bien-être psychologique.

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Leadership et expérience des employés 27 Les 11 facteurs facilitant la mise en place d'un leadership psychologiquement sain Compétences de base en matière de sécurité psychologique Autogestion de la santé Sillage du leadership Équipes Inclusion Systèmes de soutien Intégrité en matière de politiques Rétroaction Excellence Gestion de l'exploitation Expérience des employés Chaque employé connaît son rôle, l'incidence de sa contribution sur l'organisation, la manière dont il reçoit une rétroaction et comment il peut faire part de ses opinions. L'objectif premier est que chaque employé comprenne sa raison d'être et sa valeur pour l'organisation. Expliquer à l'employé que son expérience compte. Près de 77 % des employés interrogés dans le cadre de l'étude The state of Employee Engagement (2018), ont déclaré que la confiance dans les dirigeants était le plus grand facteur d'engagement des employés.

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